為保證生產計劃的順利實施，對生產作業計劃有一系列的要求:
    (1)要有嚴肅性。即編制生產計劃要嚴肅.而縣作業計劃要嚴肅，不是可執行可不執行的問題，而是必須執行。對于生產作業計劃，如果編制不嚴肅，就會使計劃本身問題很大，缺乏有效性;如果執行不嚴肅，就會有章不循，生產活動如同一盤散沙。
    (2)要有科學性。編制生產作業計劃要有科學的依據，編制所需要的基礎資料、信息等必須真實、可靠。同時，編制生產作業計劃的方法要科學，這就要求企業各級在編制生產作業之前，要詳盡地收集有關資料，并加以篩選，再選擇合適的方法來加以編制。
    (3)要有預見性。生產作業計劃既然是計劃，從時間上必然具有超前性，所以存在著預見性問題，要充分估計未來所存在的優勢及困難，努力發揮有利因素的效用，克服不利因素帶來·的困難，早發現問題，早提出措施意見，使計劃完成的好一點。
    (4)要有群眾性。在編制生產作業計劃時要深人生產第一線，深人生產過程，吸取第一線職工的意見和建議。在執行生產作業計劃時，要依靠職工去操作，發動大家出主意，想辦法去完成計劃。第一線職工群眾最了解生產，最熟悉生產工藝，最有發言權，而任務又要他們去執行，所以要充分依靠和發動他們，發揮他們的聰明才智。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

上一篇：供應鏈的綜合物流運作管理方案設計

下一篇：強生搬場介紹汽車物流的內涵