資產經營戰略:指企業為實現資產的最佳價值，而進行的資產購買、出售、轉讓、兼并、重組等活動。資產經營的基本特點，一是資產要有明晰的產權界線，即應該于企業，企業的所有者是誰，應承擔哪些責任，有什么權利和義務。目前多數國有企業不可能都通過股票的發行和流通來實現要素的重新配置，只有通過產權市場，二是要些資產屬的資產經營市場，要實現資產的流動，通過交易來實現資源的最佳配置，就必須要有資本市場。
才能盤活存量資產，促進資源的優化配置。一是“并”，上海強生搬場公司即一個處于優勢的兼并另一個處于劣勢的企業，劣勢企業在兼并后注銷，納人優勢企業的生產經營體系;可以是兩個企業完全合并為一個企業，原兩個企業同時注銷;三是要有明確的資產經營主體，資產經營主體應擁有資產支配權和資產收益權，即法律賦予經營主體獨立地支配其所屬企業中的資產權利和有一定部分的資產收益的權利。資產經營的基本方法，
第三個層次是“轉”，是指將企業的一部分資產轉讓出去，以換取發展資金，以利于盤活存量資產，提高國有資產的運行質量。二是“分”，是指在企業內部所進行的產權交易，一般可劃分為兩個層次:第一層次是國有資產的代表與企業經營者之間進行的產權交易;第二層次是資產承包者與企業內部職工之間進行的產權交易。如倉儲設備、營業設施、上海強生搬場公司運輸機械等存量資產，對其中閑置的部分，可以轉讓出去，將轉讓所得的資金用來發展生產經營。實施資產經營戰略，對優化企業資產結構，實現規模經濟，具有深遠意義。
也可以是原兩個企業在交易后都不注銷，在新設立的企業中分享不同份額的股權。采用“并”的方法，有利于大企業、大集團的培育，實現一些優勢企業的超常規發展，也有利于發揮雙方的優勢和積極性。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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