物流企業(yè)共同化在微觀物流方面的優(yōu)勢(shì)
    微觀物流是指某一具體企業(yè)的物流活動(dòng)，包括流通企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)兩大方面.
事實(shí)并非如此。若某企業(yè)的運(yùn)翰組織混亂，雖然有多余的運(yùn)翰車輛，但無法抽調(diào)出來與其他企業(yè)合作;反之雖然企業(yè)缺少運(yùn)粉車輛，又提不出具體的用車計(jì)劃。
表面上看，共同化是企業(yè)間橫向集約聯(lián)合的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，上海強(qiáng)生搬場(chǎng)公司似乎不涉及企業(yè)自身的物流活動(dòng)。
   共同化在企業(yè)帶理方面的優(yōu)勢(shì)
    采用自行配送與企業(yè)間的共同化配送在運(yùn)輸組織方面有較大的差異,但是，從提高運(yùn)輸?shù)姆?wù)質(zhì)量和降低運(yùn)槍成本的綜合因素來考慮，顯然共同配送比自行配送占有較大的優(yōu)勢(shì).
采用共同化的物流配送，使運(yùn)輸有了明確的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)自身物流的合理組織以利與其他企業(yè)協(xié)調(diào)合作。好像大兵團(tuán)作戰(zhàn)的參戰(zhàn)部隊(duì)，而分散的獨(dú)立作戰(zhàn)，易造成部隊(duì)的盲目行動(dòng)和內(nèi)部混亂.孫子兵法中指出的“上下同欲者勝”就是這個(gè)道理。
由于統(tǒng)一指揮，共同利用后勤軍需、使它們的內(nèi)部組織和軍事活動(dòng)非常嚴(yán)整有序。

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來源：上海強(qiáng)生搬場(chǎng)運(yùn)輸有限公司

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