上海強生搬場介紹分銷渠道中的物流
在如今物流總體的一體化、信息化、全球化的發(fā)展趨勢下，企業(yè)如何更好地建立更加貼近客戶的運營模式，怎么增強物流環(huán)節(jié)的運營效率，降低物流的成本?如何提高分銷物流的精準性?是每個企業(yè)在其經(jīng)營運營中需要解決的問題。總體來說，現(xiàn)代強生搬場公司分銷渠道中有如下兩種典型的分銷物流模式.
1.辦事處模式
此種分銷模式的特點是物流獨立，商務獨立，集團結(jié)算。有第三方運輸物流，無第三方庫存。
客戶/經(jīng)銷商直接與總部結(jié)算。
比如先前鋪設大批貨品，但因庫存積壓，新型號貨品
無地方安置，只有借助第三方上海強生搬場公司或繼續(xù)尋找新的存儲地，租用更大的倉庫奮極大地加大了庫
采用辦事處模式的分銷渠道，一般廠商在渠道方面的積累很探。
在倉儲費用控制方面，總部直接向各辦事處鋪貨，總部可以嚴格控制庫存，但對于各種型號機
種的管理，卻缺乏力度甚至心有余而力不足。以某家電企業(yè)為例，此企業(yè)主營產(chǎn)品為空調(diào)，微波爐，小家電(如熱水器等)等。處，其實也是相當費時費力的。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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