成本計劃
    1.上海強生搬場公司成本計劃的內容主要包括以下幾個方面:
    (1)降低成本措施方案或增產節約的措施規劃，包括改進技術、節約消耗、修舊利廢、、提高工效、減少廢品、增加銷售、改進管理等增收節支措施。
    (2)制訂計劃期內降低成本的主要措施，包括采用新技術、新工藝、新材料及改進經營管理等節約物質消耗和勞動消耗的措施。
  (3)在成本計劃控制數字和降低成本措施的基礎上，編制當期的固定費用計夕劃;擬訂壓縮主要產品的工、料消耗的計劃指標，并據以編制主要產品單位成本計劃和生產費用預算。
    (4)按主要產品和成本項目分別編制產品成本計劃。
    (5)生產費用預算。以固定費用預算和按產值確定的變動費用為基礎，調整計劃期內的產品增減數額后，即可反映當期產品的計劃成本。
    (6)制造費用預算。按照規定的項目，考慮計劃期內產量可能發生的變動，編制能適應多種產量的制造費用的彈性預算。
    2，成本計劃體系:
    (1)強生搬場年度成本計劃，應在為實現企業生產經營目標中的銷售目標和利潤目標及降低成本措施方案的基礎上，以固定費用預算、生產費用預算和主要產品單位成本計劃為重點。
    (2)季度成本計劃，應以主要產品單位成本計劃和分廠、車間、部門的成本計劃為重點。
    {3}成本計劃的編制工作，由總會計師負責組織，以財務部門為主，銷售、技術、生產、計劃、供應、勞資等部門密切配合參加制定。
    (4)年度和季度的成本計劃草案，應由總會計師審查后提交廠務會議批準，然后通知全廠執行。
    3.成本計劃的程序:
    (1)根據企業生產經營目標中的強生搬場公司的銷售目標和利潤目標及固定費用和變動費用的預測進行平衡，確定計劃期內產品成本的控制數字。
    (2)固定費用預算，包括基本固定費用和半固定費用。按照銷售目標和目標利潤，進行“本量利分析”，確定固定費用和變動費用的控制數字。對半固定費用與產值變動的關系，應積累資料，統計分析，確定相關比例。
    (3)主要產品單位成本計劃。主要產品包括商品產品和自制自用的產品成本、工料消耗，應以原有的定額為基礎，依據降低成本措施加以壓縮。
4.成本計劃的編制:
    (1)以目標成本為方向，定額成本為基礎，形成先進可行的成本指標體系。
    (2}與有關業務計劃(銷售、生產、采購、人工等)和財務計劃(現金、費用、預計財務報告表等)部門進行試算平衡，使成本具有可操作性并達到同行業先進水平。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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