國內第三方物流公司項目方案設計程序
[ 時間：2011-11-06 18:15 點擊： ]
第三方物流項目方案設計程序
1)物流項目方案的優選
根據物流項目方案建議書，結合市場環境和資源數據的調研，在對客戶的物流現狀進行分析和具體要求下，在收集和整理設計資料和數據的基礎上，提出若干種可供選擇的設計方案，進行比較和評價，從中選擇、推薦最佳設計方案。對設計方案有重大問題或有爭論問題，要同物流客戶共同討論確定。
2>上海強生搬場公司的成本分析和效益評價
成本分析和效益評價又稱為物流方案的經濟可行性分析。在設計物流方案時，對方案涉及的成本要認真地估算，涉及的投資要在完成任務的前提下最小化。物流成本比較復雜，現今又無統一的計算標準，因此，應按物流方案的具體情況編制計算方法，估算越精確越好。物流方案實施后的收人要實事求是，在參照物流市場中類似物流服務價格的基礎上，結合本方案的物流成本，本著與客戶雙贏的原則，提出合理的報價，以此為依據測算收人。對經濟效益進行評價的基礎是建立相應的評價指標.
按物流方案運作所需成本的標準，對各個部分進行成本分解測算，然后綜合各個部分的成本，進行整體物流方案的成本估算。
3)標準業務流程設計
標準業務流程設計(SOP)包括整個物流業務所經歷的所有流程。整體業務流程是指各環節業務流程的總和及其之間的邏輯關系，在方案中可以用清晰的流程圖表示。分環節業務流程如倉儲業務流程、運輸業務流程、配送業務流程、加工業務流程等.
4)物流項目方案功能模塊設計
強生搬場公司對組成總體方案的各部分的功能模塊進行設計，包括運輸模塊、倉儲模塊、配送模塊、信息系統模塊等。此外還包括具體的實施步驟，應采用的方法和技術措施以及擬購置的設備和擬建立的設施等。
5:技術可行性分析
對物流方案涉及的物流技術，尤其是自主創新設計的物流模式，要進行技術可行性的分析論證。就需要對目前機器人的技術水平是否能達到設計要求等問題進行充分的論證?？傊仨毷乖O計出的方案在技術上是可以實現的。
當方案的經濟結論不能達到有關要求時，如投資回收期過長，凈現值小于零等，需對方案進行重新設計。
來源：上海強生搬場運輸有限公司
