物流企業的供應鏈“軟”與“硬”的情況
[ 時間：2011-10-14 19:34 點擊： ]
在2088年中國受到了國際上的金融危機的影響，大部分的物流企業都面臨倒閉和利潤下降的情況，那么中國的物流經濟學家就對此提出了物流公司應該對公司的硬與軟進行改變.那那么物流公司應該如何應對金融危機帶來的影響呢？如果將影響降到最低呢？
對此中國的經濟學家就指出了要對物流企業的管理和物流基礎建設上下功夫，這樣才能提高物流的水平.
軟：物流公司需要提升企業管理軟實力
物流企業在現代市場中，企業內部供應鏈管理已延伸和發展為產業鏈管理，管理的資源從企業內部擴展到了外部。因此，物流企業較強的整合能力與管理水平等軟實力成為有效保障物流供應鏈運作的必要條件。
在企業基礎設施建設逐步完善的基礎上，企業的整合能力、管理水平、資金運作水平、信息化建設等，是企業物流發展的動力。
在現代物流公司的信息管理技術系統建設是提升企業管理軟實力的重點。借助現代信息技術的應用，實現企業物流系統管理電子化，對于加快響應市場的速度，減少庫存積壓，提高運輸質量，保證服務水平有著至關重要的作用。對此經濟學家就明顯的指出了物流公司要對現代的管理技術系統進行改進.讓物流企業有一個好的發展.
硬：加強物流企業的基礎建設
這里我們所說的基礎建設是指物流基礎設施建設的基礎。物流系統要做到準時交貨、物品準時發貨，并且要做到門到門服務.還要降低庫存費用，運輸環節的貨車、裝卸環節的起重機、倉儲環節的傳送帶等流程順利進行的基礎。
當前我國50%的物流企業仍然處于基礎網絡建設階段和系統建設階段。專業物流專家介紹說：現代中國的物流企業成本過高的主要原因是因為產品在倉庫存放的時間和路上耽擱的時間過長導致的.所以物流公司要做好這一點.
來源：上海強生搬場運輸有限公司
