企業的產品線的長短對物流系統有很大的影響，如果企業產品線非常長，那么處理、在庫管理、輸送等相關的物流問題就會十分復雜，因此，新產品的生產或者生產的擴大必須考慮到物流的順暢問題。例如，產品的設計必須考慮到產品的包裝方式、搬運方式等，不方便搬運的產品是不會有好的市場效果的。
    不斷擴大產品生產線，創造新產品已成為當今企業經營的重要手段。但是，產品線的無限擴大，會直接影響物流效率，從而對企業利潤的增加起到抑制作用。通常人們認為企業總銷售額的增長必然會帶來物流成本的下降，但事實正好相反，產品線擴大雖然使企業總銷售額增加，但同時也帶來單位物流成本的上升，也就是說大多數物流成本與某個品種的平均銷售量有關而與總銷售量無關。所以，在確定產品線擴大的時候，應當充分考慮新產品線的平均銷售規模以及相應的物流成本。當然，在此基礎上要考慮整個產品線的組合狀況，以及對整個物流成本的影響，亦即是否存在單個種類產品不經濟。但能推動其他種類產品超過規模銷售量或降低物流成本。
    特定產品線中不同品種的需求特性不會是相同的，也就是說，產品品種的需求分布差異很大。一般而言，大部分品種需求量相對較少，而少數品種卻占了需求量的絕大多數。產品品種的需求分布特性表明，大需求量品種的物流應與小需求量品種的物流區分開來，也就是說，相對大需求量品種更加側重物流成本降低而言，小需求量品種或需求量比較固定的品種應更注重物流服務的維持和改善。例如，大需求量品種為了降低輸送費用，改善服務效果，可以將商品更多地轉移到地方倉庫，而小需求量品種在庫維持的必要性較小，可以實現中央倉庫保管，采用空運等迅捷的輸送方式。相對于大需求量品種而言，擁有廣泛的地方倉庫盡管能提高服務的可信賴性，但是長期增加庫存會降低商品周轉率，增加物流成本，作為一種解決辦法，可以考慮采用迅捷的自動補充系統，即在貨物快要出清的時候。采用機械化的形式補充貨源。盡管這種系統投資很大，但在大需求量、需求持續的狀況下，要比常年大量在庫的維持成本低得多。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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