家電物流供應商的選擇一般通過招標方式進行，在具體的運作過程中，家電生產與流通企業通過對家電物流供應商的控制，達到物流集成管理的目的。
    1.家電物流供應商選擇原則
    選擇家電供應商應考慮以下原則。
    (1)物流成本最低優先原則。一般是一些正在追求降低物流成本的家電企業的首選，如近期的美的電器的招標廣告，明確指出以運輸報價為主要評標依據。
    (2)物流系統持續優化原則。一般是其自身已經由傳統物流向集成物流方向發展，并希望通過外部物流提供商的加盟，推動物流的持續改進的家電企業的選擇原則。
    (3)物流運行全程控制原則。一般是追求內部物流與外部物流全程可控，通過先進的信息化手段，為家電物流運作提供重要保障的家電企業的選擇原則。
    (4)供應鏈高效協同原則。一般是追求供應鏈協同的家電企業首選標準，即通過家電物流供應商的選擇，實現企業供應鏈管理的高度協同化。
    (5)一體化物流運作與集成管理原則。即要求物流供應商在家電企業提出生產物流運作要求時，能夠提供一體化的物流服務，并給出針對性的企業物流分析與解決方案。
2.家電物流供應商選擇方法
    家電物流供應商有多種選擇方法，主要包括定性分析法、定量分析法、綜合分析法等，其中常用的有:專家評分法、成本分析法、層次分析法等。
    3.家電物流供應商控制
    家電物流供應商控制強調的是物流運作全過程的控制，所以家電物流一般要求物流供應商具有與自身業務相適應的物流信息系統，家電生產與流通企業通過物流信息的實時共享與在線監控，實現對物流供應商的有效管理與控制，并對相關服務進行考核與評價。
    目前有特色的家電物流供應商較多，諸如中遠物流、海爾物流、招商物流、長虹民生物流、中外運、寶供物流、安得物流等，它們通過運輸、’倉儲、配送等一體化的物流運作流程，在運作過程中通過先進的物流信息系統，為家電生產與流通企業提供全面的物流服務。
    家電企業通過信息系統，對物流供應商進行實時監控。安得與寶供擁有的極具企業自身特色的物流信息系統，海爾物流運作控制使用的LES等，都為家電物流運作全過程控制提供了有效的技術支撐.
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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